Regio’s barsten van de energie en initiatieven, maar die kracht versnippert makkelijk. Gemeenten, kennisinstellingen, bedrijven en ontwikkelorganisaties werken regelmatig langs elkaar heen, ieder met eigen doelen, termijnen en taal. Projecten volgen elkaar snel op, terwijl samenhang, prioritering en een duidelijke investeringslijn ontbreken. Tegelijkertijd is de concurrentie om talent, faciliteiten en (inter)nationale zichtbaarheid pittig en politieke wisselingen zetten de continuïteit onder druk. Het gevolg: mooie plannen blijven liggen op overlegtafels, subsidies verdampen zonder blijvend effect en ondernemers voelen te weinig tractie. Wat nodig is, is een gedragen visie en ambitie waar élke partner zich in herkent én naar handelt: een gezamenlijke stip op de horizon die keuzes verscherpt, middelen bundelt en het ecosysteem van losse projecten naar een ambitie met impact brengt.
Een sterk ecosysteem is een samenhangend geheel. Technologieontwikkeling en marktkansen worden primair bepaald door bedrijven en kennisinstellingen, terwijl overheid zorgt voor randvoorwaarden en focus. Samen vormen zij de motor achter strategie, beleid en een gerichte lobby. Het vraagt ook om scherpe keuzes: welke (technologische) lijnen ontwikkelen we, welke faciliteiten zijn randvoorwaardelijk en waar leggen we de investeringsaccenten? Als die focus staat, brengen we de publiek-private randvoorwaarden op orde: talentprogramma’s en opleidingen sluiten aan op de vraag uit de markt, vestigingslocaties worden voorbereid op de komst van bedrijven en shared facilities, business development en de strategische acquisitie worden ingericht om het hele ecosysteem te laten groeien en er komt voldoende financiering om bedrijven en faciliteiten te ondersteunen in elke fase. Tot slot lopen marketing, communitybuilding en internationalisering in de pas met deze koers, zodat profilering, samenwerking en schaalvergroting elkaar versterken.
Het is moeilijk om als regio te kiezen welke (tech-markt)clusters je economisch en maatschappelijk verdienvermogen veilig gaan stellen. Het is echter een essentiële stap om toekomstbestendige groei te realiseren. Wij helpen regio’s, clusterorganisaties en (semi-)overheden in elke fase van ecosysteemontwikkeling: van het scherp krijgen van een kansrijke positionering en het vertalen daarvan naar een gedragen ambitie, tot het inrichten van een passende governance die rollen, besluitvorming en resultaten borgt. Dat doen we door samen te kijken welke keuzes gemaakt moeten worden en door het opstellen van bijbehorende positionerings- en ambitieplannen. In volgende fases schrijven we sterke proposals om financiering voor clusters en ecosystemen te realiseren, begeleiden we de start van programma’s en projecten en bouwen we aan een levendige community die kennis deelt, talent aantrekt en bedrijven verbindt.
Tussen ecosystemen en clusterorganisaties bestaan grote verschillen in zogeheten volwassenheid. Zo kan de ene regio erg veel aandacht hebben geschonken aan de talentopgave rondom de brede welvaartsopgaven, terwijl een ander cluster juist veel heeft geïnvesteerd in technologie- en marktpositionering. Samen met de Universiteit Twente hebben we een Maturity Meetlat ontwikkeld die inzicht geeft waar je als regio of cluster staat, waarbij alle partners in het ecosysteem bevraagd kunnen worden. Het is een goede manier om meetbaar te maken waar je naartoe wilt bewegen of wat je aandacht moet geven. We leggen je graag uit hoe we deze Meetlat in kunnen zetten om focus aan te brengen.
Diensten voor regio’s
